• 12 декабря 2014, пятница
  • Москва, пр-т Андропова, д.38, к.3, каб. 360

Открытый тренинг "Технологии корпоративного форсайта"

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Правила игры, консалтинговая компания
984 дня назад
с 11:00 12 декабря по 19:00 13 декабря 2014
Москва
пр-т Андропова, д.38, к.3, каб. 360

Хотите всегда контролировать ситуацию в бизнесе? — Научитесь прогнозировать долгосрочные возможности и риски компаний и проектов!

Мастерская "Технологии корпоративного форсайта" позволяет развить способность управленческих команд действовать на опережение и сформировать проактивную корпоративную культуру!

0,41

Что в программе?

1 день

I.Форсайт как инструмент бизнеса:

  1. Смена парадигмы: от картирования будущего к его конструированию. Основные этапы форсайт-сессий.

 

II.Компетенции, необходимые для управления неопределенностью:

  1. Групповое исследование «Жизнь в условиях неопределенности».
  2. Чему нас учит опыт работы в условиях постоянных изменений?
  3. Что помогает и что мешает действовать на опережение?
  4. Диагностика ориентации нашей компании на будущее: «стратеги», «игроки» и «приверженные».

 

III.Футурологическая галерея:

  1. «На пороге радикальных изменений». Ближайшие 50 лет глазами корпоративных футурологов и отраслевых форсайтов.

 

IV.Форсайт-сессия №1: «Управление компанией в ближайшие 15 лет»:

  1. Тренды, влияющие на управление в России.
  2. Технология «Рапид-форсайт».
  3. Техника EPISTLE.
  4. Приемы «Брейнрайтинг», «Карта времени», «Футурологическое кафе».

 

V.Форсайт-сессия №2: «Руководитель – 2030: альтернативные сценарии»:

  1. Технология сценарного анализа. Кем, чем и как придется управлять в ближайшие 15 лет.
  2. «Правополушарные» техники в форсайте.
  3. Подведение итогов 1 дня: «Выводы для нас сегодняшних».
  4. Техника «Стена коллективного опыта».

 

2 день

I.Технологии стресс-форсайта:

  1. «Черные лебеди» в России ближайших 15 лет.
  2. Техника «Знаниевый реактор».
  3. Методы прогнозирования: экспертные панели (Дельфи), критические технологии, дорожные карты, сценарный анализ, игровые методы и др.
  4. Ловушки прогнозирования при принятии решений и методы защиты от них.

 

II.Искусство видеть горизонт: как повысить чувствительность компании к слабым сигналам грядущего?

  1. Причины близорукости в российских компаниях: результаты исследования.
  2. Почему так трудно вовремя обнаружить прорывные технологии?
  3. Техника «Кривая Гартнера»: какие технологии работы с будущим использует наша компания?
  4. Передовой опыт российских и зарубежных компаний: корпоративные команды футурологов, скауты, рынки прогнозов и «умные сети».
  5. «Мудрость толпы» и краудсорсинг при прогнозировании будущего.

 

III.Искусство быть спонтанными:

  1. «Человек играющий» как ответ на неопределенность.
  2. Совместная импровизация и экспериментирование.
  3. Упражнение «Печатная машинка».
  4. Умение быстро ошибаться: технологии «разбора полетов».

 

IV.Искусство строить слабые и сильные связи:

  1. Источники информации о будущем: насколько разнородна наша социальная сеть?
  2. Две стороны лидерского видения: мотивирующее и ослепляющее.
  3. Технологии сплочения вокруг будущего: «Позитивное исследование» и «Поиск будущего».

 

V.Наши сценарии форсайт-сессий и план ближайших действий:

  1. Программа развития дальнозоркости и проактивности нашей компании.
  2. Техника «покер планирования».
  3. Визуальная фасилитация: техника «Ракета».
  4. Подведение итогов мастерской.

 

Цели мастерской:

  • познакомить участников с основными технологиями и трендами в области корпоративного форсайта;
  • развить умение использовать базовые техники и приемы фасилитации форсайт-сессий;
  • помочь участникам оценить способность своей собственной команды / организации действовать на опережение,
  • разработать мероприятия по развитию дальнозоркости и проактивности в компаниях участников.

 

Поучаствовав в работе мастерской, участники:

  • смогут определить, какие внешние возможности и риски ближайших 15 лет могут повлиять на судьбу компании / проекта;
  • составят план действий на опережение;
  • смогут использовать базовые техники фасилитации форсайт-сессий при проведении совещаний в своих компаниях;
  • смогут защитить себя от психологических ловушек предсказывания будущего;
  • оценят способность своей собственной команды / организации действовать на опережение;
  • разработают мероприятия по развитию проактивности в своих компаниях.

 

Готова ли Ваша компания к изменениям? 

Что помогает и мешает действовать на опережение? 

Какие тренды повлияют на управление в России?

 

Тренер: 

23d664b2-2f68-4599-9b91-f6334240cddf

Тимофей Нестик, к.ф.н., бизнес-тренер, фасилитатор, член IAF, с.н.с. 
Института психологии РАН (ФАНО)

Зарегистрируйтесь прямо сейчас!

Количество мест ограничено.

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше