Тренинг-практикум «Совещание как по нотам: как готовить и проводить результативные совещания»

Совещания словно лакмусовая бумажка, показывающая ситуацию в компании. Если в Вашей организации:

• Совещания начинаются и заканчиваются не вовремя 
• Протокол совещания не ведется, или искажает реальность и рассылается позже, чем через 5 часов после встречи
• На совещании часто обсуждаются вопросы, которые не касаются одного или нескольких участников
• После совещания у участников нет четкого понимания, кто, что и когда должен делать
• Договоренности и обещания после совещания не выполняются
• Участники совещания засыпают или сидят в соц.сетях
• Есть ощущение, что все говорят на разных языках
• После совещания участники не чувствуют прилива бодрости и энергии

Это тревожные симптомы. Наличие хотя бы одного из них ослабляет корпоративную культуру вашей компании. 

Хотите улучшить технологию проведения совещаний в Вашей организации? Отлично! Нам есть что предложить!

Изменить ситуацию легко, но для этого Вам необходимо по-другому взглянуть на встречи, планерки, оперативки, собрания и … .действовать! Превратите «дружеские посиделки» в четкий и налаженный инструмент менеджмента Вашей организации! Мы дадим вам четкие алгоритмы, и Вы добьетесь успеха в подготовке, проведении и получении запланированных результатов Вашего бизнеса с помощью совещаний!

Это, в первую очередь, практикум. Команда менеджеров сможет решить актуальные задачи и договориться и правилах подготовки, проведения и отслеживания результатов совещаний именно в их компании. Отдельный большой блок будет посвящен контроля задач.

Важным условием тренинг-практикума является то, что мы тщательно следим за тем, чтобы среди участников не было компаний-конкурентов. Мы оставляем за собой право отказать в участии, если уже прошла оплата от другой компании, работающей в Вашей отрасли. 

В декабре 2013 года этот тренинг был "Продуктом месяца". Мы обкатали эту программу в корпоративном формате и теперь уверенно можем утверждать, что более прикладной тренинг, решающий насущные задачи сложно придумать.

Успейте забронировать место раньше Ваших конкурентов!

Скидки при ранней оплате и участии командой 
с 7 по 17 октября — максимальная скидка 20%!
с 18 по 24 октября — неделя скидки 15%,
с 25 по 31 октября — неделя скидки 10%. 

*** При участии 2 и более человек от компании — дополнительная скидка 5% на каждого участника (при выставлении с счёта). Справки по телефону: +7 (495) 961-17-63

О тренерах:

Сергей Бехтерев

• Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры».
• Первый в Росcии сертифицированный MindJet специалист по визуализации информации.
• Автор первой русскоязычной книги «Майнд-менеджмент», 6 переизданий за 3 года. Соавтор учебника «Тайм-менеджмент» (3 переиздания).
• Сертифицированный Практик IIOSS
• Член IAF (международной ассоциации фасилитаторов).
• Менеджер проектов внедрения корпоративного майнд-менеджмента и тайм-менеджмента в ведущих российских корпорациях
• Преподаватель курсов тайм-менеджмента и майнд-менеджмента в программах МВА Академии народного хозяйства, РЭА им. Плеханова, бизнес-школы Сколково
• Провел более 500 тренингов по майнд-менеджменту и тайм-менеджменту, реализовал более 100 консалтинговых проектов внедрения правил игры

Виктория Бехтерева

• Cтарший партнер Консалтинговой компании "Правила игры".
• Сертифицированный Практик IIOSS.
• Сертифицированный менеджер проектов P2M
• Certificate of P2M Competency Honor - Project Management Association of Japan,  PMC.0077.RU.UA
• Член IAF (международной ассоциации фасилитаторов).
• Cертифицированный графический фасилитатор (PinPoint Graphic Facilitator).
• Аудитор ISO 9001:2008 BSI
• Тренер-консультант со стажем более 10 лет.
• Автор видеотренингов «Командный майнд-менеджмент», «Бизнес-рисунок», "Презентация бз PowerPoint: как доносить свои идеи так, чтобы шли и делали"