Открытый тренинг "Технологии корпоративного форсайта"

Мастерская "Технологии корпоративного форсайта" позволяет развить способность управленческих команд действовать на опережение и сформировать проактивную корпоративную культуру!

Что в программе?

1 день

I.Форсайт как инструмент бизнеса:

1. Смена парадигмы: от картирования будущего к его конструированию. Основные этапы форсайт-сессий.

II.Компетенции, необходимые для управления неопределенностью:

1. Групповое исследование «Жизнь в условиях неопределенности».
2. Чему нас учит опыт работы в условиях постоянных изменений?
3. Что помогает и что мешает действовать на опережение?
4. Диагностика ориентации нашей компании на будущее: «стратеги», «игроки» и «приверженные».

III.Футурологическая галерея:

1. «На пороге радикальных изменений». Ближайшие 50 лет глазами корпоративных футурологов и отраслевых форсайтов.

IV.Форсайт-сессия №1: «Управление компанией в ближайшие 15 лет»:

1. Тренды, влияющие на управление в России.
2. Технология «Рапид-форсайт».
3. Техника EPISTLE.
4. Приемы «Брейнрайтинг», «Карта времени», «Футурологическое кафе».

V.Форсайт-сессия №2: «Руководитель – 2030: альтернативные сценарии»:

1. Технология сценарного анализа. Кем, чем и как придется управлять в ближайшие 15 лет.
2. «Правополушарные» техники в форсайте.
3. Подведение итогов 1 дня: «Выводы для нас сегодняшних».
4. Техника «Стена коллективного опыта».

2 день

I.Технологии стресс-форсайта:

1. «Черные лебеди» в России ближайших 15 лет.
2. Техника «Знаниевый реактор».
3. Методы прогнозирования: экспертные панели (Дельфи), критические технологии, дорожные карты, сценарный анализ, игровые методы и др.
4. Ловушки прогнозирования при принятии решений и методы защиты от них.

II.Искусство видеть горизонт: как повысить чувствительность компании к слабым сигналам грядущего?

1. Причины близорукости в российских компаниях: результаты исследования.
2. Почему так трудно вовремя обнаружить прорывные технологии?
3. Техника «Кривая Гартнера»: какие технологии работы с будущим использует наша компания?
4. Передовой опыт российских и зарубежных компаний: корпоративные команды футурологов, скауты, рынки прогнозов и «умные сети».
5. «Мудрость толпы» и краудсорсинг при прогнозировании будущего.

III.Искусство быть спонтанными:

1. «Человек играющий» как ответ на неопределенность.
2. Совместная импровизация и экспериментирование.
3. Упражнение «Печатная машинка».
4. Умение быстро ошибаться: технологии «разбора полетов».

IV.Искусство строить слабые и сильные связи:

1. Источники информации о будущем: насколько разнородна наша социальная сеть?
2. Две стороны лидерского видения: мотивирующее и ослепляющее.
3. Технологии сплочения вокруг будущего: «Позитивное исследование» и «Поиск будущего».

V.Наши сценарии форсайт-сессий и план ближайших действий:

1. Программа развития дальнозоркости и проактивности нашей компании.
2. Техника «покер планирования».
3. Визуальная фасилитация: техника «Ракета».
4. Подведение итогов мастерской.

Цели мастерской:

• познакомить участников с основными технологиями и трендами в области корпоративного форсайта;
• развить умение использовать базовые техники и приемы фасилитации форсайт-сессий;
• помочь участникам оценить способность своей собственной команды / организации действовать на опережение,
• разработать мероприятия по развитию дальнозоркости и проактивности в компаниях участников.

Поучаствовав в работе мастерской, участники:

• смогут определить, какие внешние возможности и риски ближайших 15 лет могут повлиять на судьбу компании / проекта;
• составят план действий на опережение;
• смогут использовать базовые техники фасилитации форсайт-сессий при проведении совещаний в своих компаниях;
• смогут защитить себя от психологических ловушек предсказывания будущего;
• оценят способность своей собственной команды / организации действовать на опережение;
• разработают мероприятия по развитию проактивности в своих компаниях.

Готова ли Ваша компания к изменениям? 

Что помогает и мешает действовать на опережение? 

Какие тренды повлияют на управление в России?

Тренер: 

Тимофей Нестик, к.ф.н., бизнес-тренер, фасилитатор, член IAF, с.н.с. 
Института психологии РАН (ФАНО)

Зарегистрируйтесь прямо сейчас!

Количество мест ограничено.